Liens du matin 09/02/2008

• Une vie numérique éclatée

  tags: web2.0

  • Il y avait MySpace. Puis il y a eu Facebook et LinkedIn. Et ensuite Twitter. Et maintenant il y a Pownce, Xing, BrightKite, Jaiku, Plurk, identi.ca et Viadeo. C’est sans compter les Digg, Plaxo, Delicious, Reddit, YouTube, Seesmic, Loopt, Kyte.tv et autres. Vous partagez vos photos en ligne? Est-ce sur Flickr, Picasa, SmugMug, Phanfare, Zooomr, Fuzzyshot, Snapmylife ou PhotoBucket? Vous indiquez vos préférences musicales sur Pandora, Last.fm ou iLike? Vous avez un blogue, voire plusieurs? Sur Blogger, WordPress, TypePad, Tumblr, Windows Live, Yahoo 360 ou sur votre propre site? Sans compter que vous faites peut-être de la messagerie instantanée avec un groupe de collègues de travail ou d’amis et que vous échangez des messages avec plusieurs personnes sur l’un de vos quatre comptes de courriel. Sans compter vos trois boîtes vocales.

• Publinews informations professionnelles sur la banque, l’assurance, la finance, les technologies, le crm

  tags: planete, Bancaire

  • Federal Finance devient aujourd’hui partenaire du 1er blog français de veille sur les « Energies renouvelables de la mer » créé par le bureau d’études et de communication 3B Conseils

• Nicolas Guillaume: Productivit du mail

  tags: messagerie, email, entreprise2.0

  • il est impossible de gérer l’ensemble des relations et des collaborations qui peuvent potentiellement s’instaurer entre tous les “noeuds” de l’organisation. Celle-ci ne peut que s’en remettre à ses membres pour gérer individuellement la priorisation et le filtrage de ces relations et collaborations.
  • Et comme, en vérité, on ne sait absolument pas ce que veux dire la productivité des activités “intellectuelles” et de “service” (celles des “Knowledge Workers”), on les gére comme des “boites noires”. On augmente le volume de charge en entrée (plus d’activités, de relations, de communications, de collaborations,…) en se disant que tout ne pourra pas être fait et que cela conduira à prioriser les activités les plus importantes et délaisser les activités les moins importantes et améliorer ainsi “mécaniquement” la performance.
  • Il y a les mails et les pièces jointes, mais qu’en est-il des contacts ?
  • l’essentiel des réponses aux questions que l’on se pose peuvent être trouvées à une très faible distance dans son réseau de contacts, notamment dans la même entreprise ou dans des équipes proches.
  • il est aujourd’hui plus facile d’utiliser un service de type Linkedin ou Viadeo plutôt que de chercher dans sa propre messagerie ou l’annuaire de son entreprise.
  • Ma conviction est que la productivité du mail possède une dimension collective, peu couverte actuellement, qui constitue pourtant une étape intermédiaire, avec une valeur ajoutée certaine, avant d’atteindre une cible plus ambitieuse à plus long terme.
  • interdiction à ses managers direct de le mettre en copie de plus d’un mail par jour